Exklusiv spaning från Kairos Future

Åldrande befolkning och nya konsumentgenerationer

Sverige står inför en demografisk omställning där två parallella trender påverkar samhället. Å ena sidan har vi en åldrande befolkning, å andra sidan växer nya generationer fram med förändrade värderingar och konsumtionsmönster. Båda dessa rörelser sker samtidigt och kommer att ha stor påverkan på framtidens samhällsstruktur, ekonomi och vårdbehov.

Under 2024 föddes 98 500 barn i Sverige, vilket är det lägsta antalet sedan 2002. Den summerade fruktsamheten sjönk till 1,43 barn per kvinna, den lägsta nivån som uppmätts sedan 1751 då vi började mäta fruktsamhet i Sverige. Detta innebär att vi står inför en utveckling där en allt mindre andel av befolkningen består av barn och unga. Samtidigt ökar andelen äldre: 2024 var 15  procent av befolkningen 70 år eller äldre, och denna andel förväntas stiga till över 20  procent år 2070. Det är en långsiktig förändring som får genomslag i flera delar av samhället.

Denna utveckling innebär ett ökat tryck på vårdsektorn, särskilt inom ögonhälsa. I takt med att fler människor lever längre ökar behovet av optikertjänster och tillgång till synhjälpmedel. Om pensionssystemet ska förbli hållbart kan det bli nödvändigt för fler att arbeta längre, vilket också ställer högre krav på synhälsan.

Parallellt med den åldrande befolkningen växer Generation Y (Millennials, födda 1981–1996) och Generation Z (födda 1997–2012) fram som betydande konsumentgrupper. Prognoser visar att Millennials kommer att överträffa Baby Boomers (födda 1946–1964) i konsumtion i Europa omkring 2031, medan Generation Z förväntas göra detsamma omkring 2037. Dessa generationer har andra värderingar och preferenser än tidigare generationer, vilket ställer nya krav på optikbranschens anpassningsförmåga.

Optikbranschen står därför inför både utmaningar och möjligheter i en tid av demografisk förändring och skiftande konsumentbeteenden. För att möta det ökande behovet av ögonvård hos en åldrande befolkning och samtidigt tillgodose de nya generationernas förväntningar krävs innovation, flexibilitet och en djupare förståelse för förändrade värderingar.

Johannes Larsson
Kairos Future